转眼到了年底。
爱申集团的组织框架搭建完成，审计、法务等部门也相继成立和加强。
各项工作渐渐迈入正规。
李文娟已经租下了万体馆。
春节期间万体馆并没有什么活动，李文娟以很便宜的价格，租下了七天。
爱申集团的五大事业部、八十家工厂，相继在年底复工复产。
2月12日，距离除夕只有两天。
王林上班后，召开了一次高管会议,全面部署即将到来的时装周活动。
以前的申纺集团本身就有一部分订单,可以暂时维系爱申集团的正常运转。
安排这么多人就业,是以牺牲利益为代价的。
因为在王林的计划中，本来只留下10万职工。
如果只有10万职工的话，靠现有的国际贸易、国内订单，也足以产生一定的利润。
但现在爱申集团有20万职工，最普通的职工，工资也有276元一个月，再加上其它员工的工资，平均下来，人均月工资达到了300元。一个月就要发放6000万的工资，留给公司的利润就很少了。
王林接管这么大的公司，付出大量时间和精力，当然是为了赚钱。
为了维系整个公司的运转和正常利润，王林才想出来这个时装周。
时装周的举办，本身就能给王林带来一定的利润。
再加上可能收到的订单，就能让王林大赚一笔。
王林多留下10万职工，也得到了政署的一些鼓励。
他接管企业三年以内，税收全免，三年以后，五年以内税收减半。
正常情况下，企业能获得的最大税收优惠，就是两免三减半，而且主要是针对外商企业。
“两免三减半”的政策，是指外商投资企业可享受自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起2年免征、3年减半征收企业所得税的待遇。