双方就此事谈妥，没有什么多余的废话。
超市和酒店既是配套设施，同时也是聚集人流量的设施，没有这些设施，爱秀广场无疑要大打折扣，就跟普通的百货大楼没有区别了。
王林放下电话后，心情大好。
爱秀广场的开业还早得很，他现在只是做一些前期的筹备工作。
接下来，他的主要任务，还是为了广交会做准备。
爱秀集团的销售额，海外订单占据了80%！
而这些订单都是从广交会上赢来的。
因此王林很注重每一届广交会的参展工作。
这一届广交会，爱秀集团并没有新产品参展，还是卫生巾、纸尿裤、服装、原材料四大品种。
产品是这些产品，但王林打算做出更多的新意来，要更加的吸引新顾客。
卫生巾和纸尿裤参展的次数越多，外商认识这些产品和品牌的机会就越多，在国外传播的也越广，下一届广交会可能带来的成交额度也就越大。
王林连着召开了几次会议，和各个副总、厂长商量广交会的布展、推销事宜。
布展要有新意，推销要有诚意。
每一届广交会，王林都不会墨守成规，要求大家在上一届的基础上，做出更优秀的改变。
展台的创意布局，可以有效的吸引外商进来参观。
只要外商在人群中多看一眼，彼此之间就会有故事发生。
所以，王林提出要求，今年的春季广交会，要确定以“春天和绿色”为主题的布展风格。
展厅的策划、设计、施工、集成，这几项重要工作，务必在开展前完成。
四大展厅，分成四大板块，每个板块都由和一个分管的副总和工厂的厂长、副厂长一起负责，不管他们是自行设计也好，还是外包给社会上的设计公司也好，只要能通过王林的审核就行。
王林对服装展区的要求，又是最高的。
在会议上，王林提出来，这两年来，爱秀集团的服装产业，在广交会上的表现并不如人意！我们拥有优秀的服装设计，也拥有物美价廉的优势，为什么就不能多卖一些服装出去？