除了每天就近采购的菜肉果蔬之外，半个月的货物直接在超市的仓库堆放便已经足够。
为了这个而建立庞大的物流中转仓库，实在是浪费不已。
特别是京西那总计500多个的大型分类仓库，也是十几年的时间才打造出来的。
这不单单是因为金钱成本的压力，也是由于京西不停的发展，才有这么多的需求。
否则京西一开业就弄500多个仓库，你看他们会亏损成什么样子？
为了修这些物流仓储系统，人家连续好几年都巨额亏损，也是在2017年才开始盈利呢！
同时来说，同时修建几百个物流仓库，也是一种极大的浪费！
无论是土地资源还是人力资源成本都是一样！
因此殷俊让谭国富先做的，只是一个具体的规划和准备，并不是马上就得要马不停蹄的跑马圈地，成为世界第一的物流仓储公司。
当然了，也不是说要等到2000年之后的网络时代，才开始迅猛的发展。
事实上最多在十年之后，殷俊把超市全部改为了仓储式的卡司可，就能大规模建设了。
“我们按照您的吩咐，已经在沪海、华京和粤州建立了三大仓库区。”谭国富道，“面积是500亩左右，都是在距离市中心直线距离不到15公里的郊区农村。另外，距离城区中心五公里的地方，东南西北也各买了50亩左右的地盘，准备拿来做分区仓库。
因为我们麒麟集团的名声缘故，还有地方的偏僻程度，价格还挺便宜的，他们也乐意把这些土地卖给我们。特别是分区大仓库，每亩的价格折算成人民币才1万左右。如果不是要不了那么多，他们能卖1000亩给我们！”
殷俊听了就笑。
直线距离15公里就是郊区农村了？
在后世这里也是都市核心区之一好不好？连郊县都算不上！
没有说的，最迟等到2010年，说不定就是2000年，这些土地便会被开发商商量着，用天价给收购了，做房地产。
到时候还能大赚一笔，这些年修仓库和买地盘的所有钱都能回本不说，纯利润绝对是超过1000亿的——别忘了，殷俊要做的是史无前例的大物流仓储，京西的8大仓储物流中心肯定不够，殷俊细分之下，十二个也不会嫌多。
至于新的仓库物流中心，自然可以退到更远的地方，即便是郊县都行。
只要保留好市区的分仓仓库，便足以应付所有的仓储问题。
难怪那些人愿意提前买地来囤着，这样捂一捂就能赚到几十亿、上百亿的感觉，实在是太爽了。