全国加上县级市，有五六百个城市，1600多个县，乡镇大概有4万个左右。
因为太阳能热水器这个产品，重点是面向农村用户的，所以，几年之后，估计全国一半左右的乡镇，都可能出现卖太阳能热水器的商家。
到时候，全国可能就是几万个商家。
现阶段，我们只要做出一本面向太阳能热水器商家的媒体，印刷5000份，投递到位，品牌厂商肯定愿意投广告的。
我们不可能做出一份行业媒体，将读者定位于以农民为主的产品用户。
太阳能热水器不像it产品这么复杂，商家给用户安装好，用户直接就用上了……”
周文彬恍然大悟：“对，高阳分析得很对，我在走访一些卖太阳能热水器的商家时，曾经问过，如果有一份刊登太阳能产品信息的媒体，他们会不会看。
我得到的答案是，商家希望有这样的媒体。实际上，太阳能热水器品牌太多了，商家都不知道有多少厂家在生产……”
周文彬这么一补充，所有人都明白了，毕竟大家都是做it渠道媒体的。
孙成义道：“高阳，也就是说，我们要做出一份类似cpi全国版这样的报刊，然后免费投递给太阳能热水器渠道商家？”
高阳道：“是的，只要我们做出这样一份媒体，印刷五六千份，准确派送到商家，还有品牌厂商手中，那么，拉到广告是很容易的。
这是第一步。
第二步，这份渠道媒体做到一定阶段，还可以再做一本杂志，主要内容是产业发展趋势、产品研发方面的热点、技术发展趋势等等，偏专业一点，类似于一份行业权威期刊。
但主体仍是面向渠道商家的这本刊物，要做到每周一刊。
杂志完全可以每个月出一期，做成月刊，情况再好一点，可以做成半月刊。
第三步，因为太阳能热水器产品单一，科技含量不高的属性，它没有出现像电脑城那样的行业大卖场，我们作为媒体，可以组织渠道论坛、行业论坛甚至展销会等活动。
活动这一块，潜力是非常大的。
等这个行业的终端商家发展到在乡镇普及的程度，我们在活动这一块，一年做出一两个亿的业绩都没多大问题。
也就是说，只要我们在这个行业有足够的影响力，五到十年，我们一年的营收，甚至可以做到三四个亿的，因为我们是一家独大，几乎不可能有竞争对手。
到时候，这个行业的品牌厂商，包括上游的代理商，在渠道推广甚至市场推广方面，会对我们形成依赖……”
听高阳这么一分析，众人既惊讶又兴奋。