什么事情吧，沉迷的话就不太好了。
即使对学习、工作完全的沉迷都不好。
人还是得要劳逸结合最为好。
袁春和有些感叹：“伟总，你这目标过于远大了一些啊！”
“目标嘛，总是得要定得远大一点，这是我们公司的远景目标，是我们努力的方向。现阶段，自然是想活下来，好好的活下来，让大家能够吃香喝辣。先定个小目标，让公司的每一个人，在三年内能够在蓉城先买套房，实现居有其所。”
陈伟：“现在应该袁先生说下，如果你做玖七互娱的总经理，会如何做？”
袁春和就知道会问道这个问题，在来之前，他心里面已经打了草稿的，可现在，好像有些用不上了。
当面对一个有着大抱负（会吹牛）的老板，做下属的应该怎么办？
也和老板一样吹牛不打草稿吗？
袁春和觉得不应该如此，自己应该脚踏实地才行，敢当一头老黄牛。
让老板去吹牛，自己来执行。
不对，应该说是老板去思考公司的战略，自己来执行。
对，就是这样子。
一家公司最合格的老板，不是在于其做事能力有多少强。
老板将什么事情都做了，那要员工做什么？
很多的小公司，老板累死累活的做事，员工反而清闲的很。
这正常吗？
挺正常的。
因为小公司嘛，业务很单一。
要是老板将业务上面的事情交给员工去做……
会出现什么事情，可就不好说了。