“还有呢？”
“第二，校内网的发展势头正盛。校内网去年11月上线，这才3个多月，就已经积累了250多万用户，今年之内，用户数要突破1000万！”
刘强栋郑重认真的点头，“也不怕你笑话，你们搞出来的平安果和假期书籍推广的营销案，我让京东的团队在深入的研究学习。”
周不器淡淡的道：“三年之内，校内网要覆盖全国所有大学，注册用户达到4000万。面向大学生的低价团购，将会成为校内网的核心业务之一。如果可以，京东会成为校内网在团购领域内的唯一合作商。”
刘强栋心头猛地颤动起来。
他当然不信校内网能三年做到4000万用户，全国在校大学生，加起来也才3000多万。
不过，1000万也好，2000万也好，都足以让京东仰望了。
和校内网的合作，尤其是独家的合作伙伴……这就等同于校内网成了京东的引流工具，间接着让京东统治了全国的大学生。
现在是大学生，等他们毕业了，就会是社会的中坚力量，是消费的主力群，是电商的核心用户群。
论电商的引流工具，再也没有比校内网更优秀的了。
关键就看校内网是否真的能够做大做强了。
刘强栋大学期间就创业开过饭店，结果赔个底掉，他太清楚了，大学生创业充满了不确定性。
见他陷入沉思，周不器微笑，继续说：“现在国内的电商网站很多，校内网也不会无缘无故的帮京东引流。我需要股份，当然，我会出一笔钱，足以解决你们当下的燃眉之急。”
“你要投资京东？”
刘强栋眼睛猛地就睁圆了，嗓门拔高。
欠着手下兄弟们50多万的工资，要说没压力是不可能的。
他也想过找投资，却没人愿意给钱。
京东现在的主要营收还是来自于实体店，线上业务上线一年，问题多多，口碑极差。
没有正确的模式，没有优秀的产品，甚至老板刘强栋还带着一股子傻气。
其实，京东完全可以做到盈利，跟其他公司学习就行了。
除了核心员工，那些仓管员、打包员、保洁阿姨、地推人员等等三低的员工，完全可以以劳务关系聘用。