首先，校内网现在的注册用户是1300万左右，日活独立ip是10%左右，产生了大约2000万次的pv量。
10%的日活度，在现在的互联网环境中，算是比较高的。
但这根本满足不了周不器的胃口。
msn的日活度就没低于过20%，常年在30%左右徘徊。白领和大学生这个群体，就是互联网的主力啊，他们几乎每天都要上网。
像后世微信、抖音这种国民产品，日活度都能维持在80%左右。
校内网的用户基数是有限的，在用户数量几乎饱和，每年只能招揽新生的情况下，提升日活率，就是赚取更多广告费的法门。
提升日活率，就要增加用户粘性。
即将上线的福利板块，就会是一大重要杀器。
利诱大学生们每天都要登陆签到，都要来领福利。
光登陆签到还不够，要想产生更多的pv，就得让用户停留更多的时间、浏览更多的网页，要提供更多有趣有料的内容。
团购、论坛、校花校草评选活动、应届生求职网等板块就会发挥作用。
这还不是周不器的信心最主要来源。
朋友网和校内网是一体的，尤其是校内网用户，都是通过校内网主页的个人信息互动，来加载朋友网页面。
社交页游的发展势头非常良好。如果这块业务做起来了，就可以把用户牢牢的锁定！
如果日活度达到20%，那么校内网就完全可以在“10元/1000pv”的广告协议中，每年从淘宝身上赚1个亿。
就比如开心网刚火的时候，签了一些广告单。结果后来大爆发，日pv量过亿，月广告费超过3000万，直接扭亏为盈。
孙同宇等人不知道这些内情，合同签的毫无压力。
至于0.3元每个点击的补充条款……周不器同样信心十足。
2005年的淘宝，超越易趣易贝，成为了国内市场份额最高的c2c网站。但是，仍旧有很大一部分用户的选择是易趣。
淘宝还不算太知名。
可在2006年，易趣就完蛋了，美国的电商巨头ebay放弃中国市场，股价腰斩。淘宝再无外患，成了独孤求败的存在。