好事！好事！
前段时间，百度又从紫微星挖走了一个中层。这次借着百度的名义，给员工们上上课，让他们见识一下百度的真面目。
bat里，百度名气最大。
连百度都是如此，其他两家又能好到哪里去？
到头来，还是紫微星最好。
这是把一件员工入职的小事，最大化地在集团层面利用起来了。
周不器追问：“对了，那俩人什么级别？”
石婧琳哼道：“一个m2，一个m3。都是我一手提拔带出来的，哼！叛徒！”
周不器点了点头，“层级这么低，也不可能细作。没啥叛徒不叛徒的，大胆用就行了。要有包容心。你可以这么想，他俩是百度的叛徒跳槽来到紫微星，你不就可以尽多尽详细地掌握到百度电商部门的情报了嘛。”
石婧琳道：“是啊，叛徒文化让互联网没有了秘密，这大概才是分享的真谛吧。”
……
紫微星大讲堂。
韩乐水教授结合了国内外互联网行业的管理理念，以及周大老板的企业管理思路，搞出来了一套与传统企业模式截然不同的领导力指南。
其实就是去阶级化。
m9的高管和实习生是平等的，没有高低贵贱之分。不能下命令，只能进行工作分配，也不应该存在上下级关系。
不过这种文化在深受儒家影响的亚洲国家，很难真正地办到。很多新来的实习生，见到了一个m1小领导，骨头就软了，嘴就瓢了，腰都直不起来了。
这是很糟糕的一件事。
发展下去，就是下属连为真理争辩的勇气都没有了，变得对上级唯命是从、高唱赞歌。
创业型团队，一定比执行型团队的战斗力更强。
前者是以我为主，跟投资人据理力争，敢于坚持正确的事；后者则不同，是听从领导吩咐，是非对错不要紧，听上级领导的命令就是最正确的。
紫微星发展到现在这个阶段，已经不再是创业公司了，而是大公司。