这还只是个开始。
后续还有一系列的营销策略还没上呢，《日本好声音》还没播出呢！
汇报材料里，唐斌辰提出了明确的建议，说是明年yikyak就可以商业化运营了。与此同时，可以围绕着yikyak做进一步的业务推广了。
周不器觉得可以。
国内的微博还不能急着商业化，但是yikyak可以。
日本一共才1.2亿人口，yikyak的日活就达到3500万了……要知道，紫微星在国内日活量最高的一款产品是微点安全卫士，也才8000万而已。helo的日活5900万，朋友网的日活4500万，校内网的日活1600万，美图秀秀的日活是25万。
国内的上网工具主要还是电脑，这跟手机上网的差异很大。
用电脑上网，很多人就要专程跑到网吧里，或者在家打开电脑……频率就不会太高。手机就不一样了，随时随地都可以上网，频率会非常高。
从文化性上来看，日本网民也更喜欢用手机上网。手机屏幕很小，保密性好，用手机上网，别人看不见。用电脑上网就不行了，电脑屏幕那么大，旁边人可以很轻易地看到自己在做什么，在跟哪些人聊天。
至于其他业务的拓展……
周不器往后一靠，双腿搁在了办公桌上，给唐斌辰打了电话，询问此事。
“搜索啊，这才是日本互联网市场里最赚钱的领域。”
“你想多了！”
周不器想也不想地就拒绝了这个提议。
搞什么搞？
照顾一下同胞的感情好不好？
百度还在日本做搜索业务呢，做了一年多，钱花了不少，却没什么起色。雅虎日本这么强大，谷歌还不断地在日本市场加码，这个领域可不好争夺。紫微星在国内有微点搜索，去了日本市场可玩不转。
周不器道：“搜索是个传统互联网项目，用户习惯已经形成了。跨国的互联网公司经常会面临一个问题，就是可复制性差。互联网的文化属性比较强。不像ibm这种软硬件公司，产品的文化属性弱。财务报表制度，尽管各国有差异，但总体看是一致的，所以卖财务管理软件没有太大问题。卖电脑、卖服务器就更没问题了。做互联网产品，不能想当然，不要想着做一个很大力量的产品，然后通过语言翻译就统治各个国家的市场了。”
这算是吸取了硅谷巨头在中日韩市场折戟的教训。
就比如易贝，日本易贝其实就是本土易贝网站的日文版，没有本土化特色就很难做好。在这方面，美国人太自负了，以为亚洲市场跟欧洲市场一样可以轻松占领。
yikyak和uc美颜能够成功，因为此前日本市场里没有同类型产品，所有的用户习惯都是紫微星来培养的。