比如八厂的风气扭转，比如各科室人员的下放车间支援生产，比如对供销方面的调整，又比如增加厂内职工的凝聚力等等。
这些的确是成绩，这些成绩宋援朝并不否认，而且从林宇航做出的这些成绩来看也值得佩服，至少在某些方面宋援朝也不一定有林宇航做的好。
但问题在于无论是这些还是那些，林宇航所做的都不是关键，因为这些工作原本就是应该的，或者说作为厂内领导本就应做好的本职工作。
比如供销的调整，这本就是供销科科长的职责。又比如生产任务，那是主管生产副厂长和车间主任包括班组长的职责，至于厂内风气等等，这原本就是应该职工遵守的厂规等等。
这些本就不应该是作为一个厂长去做的细节，厂长是什么？厂长是一厂之长！如果把八厂比做一支军队，那么厂长就等于是这支军队的最高指挥官，是最终决策者。
作为军队的指挥官关注点根本就不是那么鸡毛蒜皮的小事，而是整体的大局，是如何指挥这支军队赢得战役的胜利。
可是林宇航的思路却还没改变过来，他现在依旧盯着小处，没有把自己的位置放到更高处，作为一个决策者而不是执行者从整体来看待问题和思考问题。从这方面来说，林宇航是一个合格的执行者和基层指挥官，但不是一个从全局方面考虑的决策者。作为决策者必须有决策者的眼光和思路，在这点上面林宇航并不合格。
当宋援朝说出自己的观点后，林宇航默默无言，过了许久他叹了口气，虽然心里有些不舒服，但他承认宋援朝说的对，这的确是他之前没察觉到的问题，过于重视细节忽略了大局，他这个厂长的确不合格。