这次招聘了不少人，他们的主要工作，就是为两个电影项目服务。
新增加的员工的薪酬，并没有带来多少压力，只要有电影项目运作，员工薪酬都会从剧组支出。
陈屿透过玻璃看了眼外面略显拥挤的写字间，未来公司还要增加人手，现在的写字楼太过拥挤，已经满足不了他的需要了。
也许重新租几层办公楼是个好主意，或者，等星空互娱的办公大楼搞定了，瀚海娱乐也可以搬进去。
除了办公楼，还有一个问题陈屿比较在意，那就是发行。
手中没有发行能力，到底是受制于人。而且，他还要分润不少利益。
总票房的百分十几的发行费还是太高了，这笔钱与其让别人赚，还不如自己赚。
只是自己从无到有的铺开一个渠道太慢，太麻烦，他本人更倾向于收购一个现成的发行公司。
还有一个就是线上票务平台，这个平台，他看上了时光网和影托邦。
时光网是国内最具影响力的电影媒体与电商服务平台，拥有电影媒体门户、直播与电影衍生品电商业务，从影讯查询、在线订票与选座，到正版授权的电影衍生品。
时光网的估值在两亿左右，有小道消息，万大看上了时光网。如果这个消息是真的，那陈屿也可以宣告放弃了。
还有一个是影托邦，与时光网，猫眼，淘票票的服务对象是个人不同，影托邦的服务对象是企业。
影托邦为企业提供员工福利观影卡、营销礼品卡、积分兑换电影票、电影娱乐营销等服务。平台覆盖全国6000+影院，支持在线选座，支持多种在线支付及兑换方式。
拿下了影托邦，陈屿等于也有了自己的发行公司。互联网o2o全新发行模式，线上精准运营，锁定票房。
这种发行方式猫眼电影玩过，而且玩的很好。
回顾国内电影在线票务市场的发展历程，也曾出现过“百家争鸣”的局面。2008年，国内首个线上票务平台——格瓦拉成立，从此打开了国内电影在线购票的大门，解决了线下实地购票排队久、购票渠道单一的困局。
随后，2010年-2013年，蜘蛛电影、抠电影、美团电影、时光网、企鹅电影票等相继成立。而美团电影开启的电影团购业务，也为电影在线购票贴上了“优惠”“低价”的标签，也是在此后，电影在线购票市场开始展现出它的威力。
2014年，美团电影更名为猫眼电影后，参与发行了电影《心花路放》，并借助大规模票补夺得了当年国庆档票房冠军。同年，国内电影市场的在线购票占比首次超过了40%，在线票务进入了新阶段。
自此，bat等互联网巨头开始涉足电影在线票务这一业务板块，某宝电影（淘票票前身）、微票儿、糯米电影等相继出世，在资本和流量的优势之下，他们迅速占领市场，并成为主流电影线上票务平台。
但是随着行业逐渐饱和，电影在线票务平台之间的竞争和垄断也逐渐加深。
到了后世，猫眼和淘票票成为了行业内的两大寡头。国内电影的在线票务市场竞争格局中，猫眼、淘票票分别位列在线票务市场前二位，合计市场份额超过86%。