赵唐把他习惯用的大茶杯子放下，笑呵呵道：“其实你做地产出身应该有这样的体会。
当年地产兴起，一时间什么人都可以当个物业经理，只要在这类公司干过，哪怕是个管前台的主管呢！现在还能这样么？
我听说有的企业居然要求必须是物业管理硕士毕业！这就是行业发展逐步深化和进步带来的变化。”“那你的意思是互联网人才需求今后不会减少反而会增加，而且对人才的要求也会不断发生变化？”
“是的。但你要注意：我们是做人力工作的，必须时刻研究招聘业务中出现的新情况和市场变化。
不过同时不要忘记我们主营猎头，所以研究的方向或目光应该主要放在猎头相关人才对象身上。
不要因为看到一座山，就被吓住，从而忘记了峰顶上的财富。
比如你定位自己公司服务于年薪四十万以上的人才和职位，那么目光就不要在十万到四十万之间这个区域来回逡巡，被它们的表象所迷惑，而要坚定地注目在四十万以上那个区域！
你能明白我意思吗？”赵唐问。
温蒂若有所思地点头：“托尼你意思，就是让我注意力要集中呗？”
“我再打个比方。”赵唐想想说：“我记得你以前也接触过百货行业？”
“是的，最后一家是大陆百货。”温蒂立即回答，她想起因为这家公司差点和许静闹误会的事情，一转眼时间都过去那么久了。
“好，那你知道百货公司的定位与超市、便利店的区别吧？”
“知道，按人均消费水平、单平米效费比、规模平米数、单品数量、在库周转周期、单店影响力半径等等数值来划分。”温蒂回答。
“正确！假设百货人均消费水平在500元以上，超市在200-500元之间，便利店则在0-200元之间划分。
那么百货的客户群体就是那些有能力一次性消费超过500元的人群，它有必要花时间、精力去研究如何吸引日消费低于100元的客人吗？
显然没这个必要！
猎头也是如此。行业虽不同，道理却是相通的。
你不可能顾及招聘行业的全部，创业需要做的就一件事：把你有限的力量、资源，集中使用在一个方向上，而不是分散、平均地铺开它们！”
这话以前赵唐也说过，他让温蒂不要什么行业都做，要关注在某一、两个行业上面。
这次他又告诫要集中注意力，只关注自己服务的那部分群体，研究他们、培养他们，不要关注所有求职者，以免影响自己的分析和判断。
所以在这最后一周的例会上，温蒂明确地提出了明年“服务互联网大厂，标的为阿里p6以上职位及相关人才”的战略。