到目前为止，世界上的家族办公室形态一共分为两种：
单一家族办公室（sfo），sfo为超高净值家族专属的家族办公室，只对一个家族负责，成本较高；
多个家族办公室（mfo），mfo负责多个家族的财富管理，多为商业银行、信托银行、家族办公室，主要着眼于财富的增值。
林祖辉要成立的家族办公室自然是属于sfo，而且是一个全方位管理的sfo，预计将招聘100到200位世界高级人才，需要一步步来完善；
这种级别的家族办公室，在世界上屈指可数！他之所以敢如此投资，是因为他知道自己将来的财富将达到一个恐怖的地步。
林祖辉把这个家族办公室命名为‘林祖辉家族办公室’，‘林祖辉家族办公室’的最上层权利机构是‘家族理事会’。他自己担任理事长，再邀请几个仙女进来当理事，等子女成长起来后，再接过他们母亲的理事职位。
林氏家族第二代，肯定会高达二十人以上，那么第三代、第四代的出现，家族成员可能会上升到上百位，甚至几百位之多。朱元璋的明朝，统治了几百年，子嗣号称有一百万之多当然，林祖辉只是做个比较而已。
这些家族成员显然不可能全部就职于家族企业，或者家族办公室；这就会造成家族成员之间的信息会严重不对称，协调也变得更加困难；那么成立家族理事会就非常的必要，家族理事会可以代表家族利益、处理家族事务的治理机构和家族股东的正式沟通平台，同时也是家族的最高决策和权利机构。
同时，‘家族理事会’也是监管和审计家族办公室的存在。‘家族理事会’是‘家族办公室’的董事会，而‘家族理事会’下面则是‘家族办公室’的ceo。
林祖辉家族办公室的ceo在‘林祖辉时代’，自然会受到一些限制（可随意罢免）；但是林祖辉一旦死亡，这个ceo的权利就会被无限放大。
基本需要家族理事会的全部成员，齐心合力才能牵制这个ceo，实际上又很难齐心，除非涉及到真正的家族利益上；这样做的目的自然很简单，林祖辉担心自己的一些不肖子孙败光了家产。
林祖辉家族办公室ceo的手下再分成六大部门：投资管理、遗产规划、税务筹划、信托服务、家族治理、行政服务。
投资管理部门的职责是：投资项目、资产配置、经理人选拔、投资绩效监控.
遗产规划部分的职责是：信托管理、制定信托计划、基金管理、实物资产管理.
税务筹划部门的职责是：制定税务计划、税务文件协调、合理避税.
信托服务部门的职责是：代理法人受托人、个人受托人支持
家族治理部门的职责是：财富的愿景和目标、规划家族成员的教育计划、家族会议、慈善筹划.
行政服务部门的职责是：法律问题、旅行计划、购物计划、管家服务、文档管理、转账支付、现金流和预算管理、风险管理.
此次和光辉国际的合作，只是先招聘几个最重要的职位，例如家族办公室ceo、投资管理部经理等。
科恩询问道：“在家族办公室ceo这个人选上，林先生更倾向哪一类人才？投资官、律师、会计等出身的人才！”
林祖辉说道：“管理型的，要很全面型的人才，投资方面能力不是很重要！有创业失败的人才也可以。”