为了保证caa自身的稳定，经纪人不会集体背叛，奥维茨精心设置了“背叛成本”：超级明星不由一个经纪人单独负责；保证经纪人收入可观；caa垄断整个产业链，使背叛caa者不可能聚齐顶级资源。
同时，caa努力营造内部的平等气氛。
caa的职员只有名字，没有头衔，办公室都不挂牌子，会议室与接待室谁都能使用，连工资单都是按姓氏字母排列。
在奥维茨手中，caa旗下优秀演员的电影演出费用从100万美元涨到500万美元，又从500万美元涨到1000万美元……这在以前是不敢想的天文数字。
20世纪的最后十年是属于奥维茨的。
1988年，岛国电子业巨头索尼主动找到奥维茨，希望他帮助索尼进军好莱坞。
1989年10月，在奥维茨的运作下，索尼以34亿美元成功收购哥伦比亚电影娱乐公司。
之后，一笔更大的生意找上门来，岛国松下电器同样有意进军好莱坞，并备有上百亿美元可支配资金，奥维茨向松下推荐了索尼没能吃下的mca。
为了完成这桩交易，奥维茨秘密而又频繁地穿梭在岛国与北美之间，为减少节外生枝，他连给公司和朋友打电话的时间都精心设计。一年之后，这桩在外人看起来不可能完成的交易完成了。
1990年9月，松下宣布以65.9亿美元并购mca。
奥维茨这一年也没有白忙，交易完成后，他个人从中得到4000万美元的酬金。
这两桩交易奠定了奥维茨的好莱坞超级“推手”地位。
在成就caa的同时，奥维茨成为好莱坞的超级明星经纪人，连续三年当选“好莱坞最具影响力的人”。
但他仍然想着新的挑战。
1995年8月，奥维茨离开caa，宣布出任迪士尼总裁。
可惜，这次轰轰烈烈的职业转型是一次错误。
1996年秋，奥维茨的五十大寿即将来临，把奥维茨赶出迪士尼的计划也在紧张策划之中。
1997年1月，奥维茨被“赶出”了迪士尼，作为补偿，艾斯纳同意补给他1.2亿美元报酬。
奥维茨随后再度出山，成立艺术家管理集团(简称amg)。
可惜时代变迁，经纪公司领域，已经有了三座大山，迈克尔·奥维茨从新建立的新的经纪公司，并没有扬起多大的水花。
“这谁又能知道迈克尔到底想什么呢。”