之前的邹雨就是这个类型。
再其次，智慧型。
拥有智慧的领导，可以准确判断出，自己可以利用的条件，然后用利益驱使员工工作。
最典型的方法，就是‘有钱能使鬼推磨’。
这种手段方法，简单粗暴，但是特别有效。
很多劳力型企业就是这样的管理方式，直接拿着钞票招人。
现在还有一些公司弄出了‘员工快速晋升通道’。
打着培养员工的幌子，让员工为了一个晋升机会，拼了命的内卷。
还有一些公司，弄出‘末尾淘汰制’，也就是‘鲶鱼效应’，简直豪无人性。
嗯，金龙软件也有这样的机制。
不过，金龙软件还算是有良心，拿出了实实在在的利润，给员工做福利。
而有些公司给员工画饼充饥，为了让员工不断内卷，彻底放下道德底线，被老板驱使，还弄出了奇葩的员工培训游戏。
后世网络上臭名昭著的‘破冰游戏’就是由此而来。
破冰游戏，表面上是消除培训员工的紧张感，让大家互相认识，融入集体。
实际上，这种破冰游戏，就是为了消磨员工的心理底线，道德底线。
做过员工培训的，基本上都知道怎么回事。
这么说，可能还有些朋友不理解。
举个例子：破冰游戏里面，有个顶气球游戏。
就是把一男一女分成一组，女的趴在桌子上，男的拿着气球放在自己和女人中间，把气球挤爆。
大家想一下那画面，众目睽睽之下，做这样的动作。
男人或许都是lsp，愿意玩这样的游戏。