nypd在纽约大战时，就有类似的角色定位。
他们虽然没有战斗，但拯救了很多人的名，大幅减少居民伤亡，事后大众基本都是表扬。
而东京这些警察……事发接近二十分钟，居然就几个巡警出现，其中两个甚至骑着自行车，就冲进“毒区”送了人头。
见到这情形，路克连槽都不知从何吐起。
之前他将施莱德资料发给东京警视厅，就是让他们尽快发出预警。
即便不能立刻通知所有人，但至少警员们该知道其中危险，阻止毒素伤亡扩大化。
结果，一直监控的警方频道里居然毫无动静。
路克自己黑进警方电台下令，这是不可能的。
这种顶级警戒的指令，下面的负责人必然是用办公室之间的固话确定。
路克真代发警报，下面未必立刻执行，很可能请示上级。
狼来了这种事，放哪儿都一样。
那时警视厅的所有通过电台的命令可能都会被怀疑，下面会先确认后执行。
所以，做好事真的没那么简单。
涉及群体性的危机，从来就是一个复杂而立体的工程。
在这个工程中，大家不是比谁做得更好，而是比谁犯错更少，并不存在不犯错的可能。
给你们机会，你们不中用啊！路克心中叹了口气。
他能做的都做了，今晚东京死多少人，已经不是他能决定的。
不过这也是他习惯了纽约的节奏。
经过路克的推波助澜，nypd进行了数次紧急演习，媒体上个人求生常识的普及也很多。
屡经大事的纽约警民，都有点老油条的意思。
况且当初nypd拿着小手枪打实验体，一次性就殉职了一百多名警员。