在省台投放广告，投放广告反倒是最容易的。
最困难得是怎么在投放广告之前，就基本上把这个电视台覆盖的区域的销售网络做好覆盖。
省内之所以这么顺畅，还是因为郝莽与这些进货商们有了很优秀的合作基础，这些进货商愿意投入成本，才能够在广告全省播放的前两天，基本上完成了省内直达县级的覆盖。
若是在投放广告之前没有完成覆盖，那么广告效果最好的那段时间，也就是广告播放的初期，还没有完成基础覆盖的话，那效果就会很差很差。
虽说在绝对量上也会有不俗地增长。
甚至有许多投放广告的企业直接把电视上的广告不光当成了面对消费者的广告，还当成了面向渠道商的广告。
这样虽然能一个广告就解决几个问题，但是却也浪费了最精华的时间段。
郝莽也曾经想过要不要同一个时间段把全国的省台全都覆盖一遍。
这样帅虽然帅，但是在销售网络没有普及到县一级的时候，根本就是浪费钱。
反倒是这个年代陆地这边还没有什么互联网，人们了解世界的最大渠道不是报纸就是电视，最多也就再有一个广播。
因此，只要在一个省份没有做集中投放之前，那么对于这个省份来说，这个东西就是全新的东西。
例如乐哈哈的饮品。
乐哈哈是一家位于临安的饮品公司。
他们最开始跟风做保健品的时候，除了临安之外就选择一些相对偏远的地方进行运作。
因为偏远的地方那些已经很成熟的保健品品牌，看不上那一块市场，乐哈哈就是第一个进入这个市场的。
虽然赚的肯定没有那些第一波就在大城市重拳出击的品牌多，但是赚得却远比那些跟风在大城市内卷的保健品多。
当保健品越来越不好卖的时候，恰好饮料产业也开始崛起。
于是乐哈哈就转成了饮料公司。
虽说乐哈哈没有什么研发能力，也不知道什么饮品好卖。
但是，他们只要看那些有研发能力的公司在大城市把什么饮品卖好了，他们就把配方拆解之后，换成自己的品牌在三四线以及乡村卖，他们的产品在这些地方就是原创的，就会成为许多成长在这里的人的童年回忆。
在互联网在陆地这边普及之前，这种滞后效应十分的明显。