其次，日本国情还有点特殊性呢。
日本在战后的特殊国际地位，让重新壮大起来的日本企业面对外国资本，始终惴惴不安。
于是日本企业在六十年代后期，就发明了“稳定股东”的做法。
即在资本自由化的情况下，为了防止外国资本入侵，或被意外资本吞并。
企业从市场上大量吸收浮动股，然后让有交易联系的银行、商社、钢铁公司等关联企业的法人持有这些股票，并在任何情况下都不出售。
这样一来，法人持股比率提高，法人之间的相互持股促进了行市平稳。
就渐渐形成了日本特殊的“法人持股结构”。
也就是说，这些日本企业法人手里的股票，大部分只是为了股权稳定存在的。
雷打不动，极少情况下才会发生交易，还多是增持，减持就更罕见了。
所以证券公司能从这些企业法人客户手里的赚到的佣金就有限得很。
想从他们手里挣到大钱，只能靠帮助这些企业融资，不断发债、扩股才行。
可宁卫民不一样啊，他要求少，动静大，就是单纯奔着投机来的。
对证券公司来说，是属于含金量极高，具有高风险偏好的客户。
他不买债券、不买基金，只进行股票交易。
而且买的还不是蓝筹股，偏好股性灵活的小盘股，还喜欢加融资杠杆。
尽管他交易次数不多，在野村证券开户的半年时间里，只买过两次，卖过一次。
可他每一次都是满仓操作，实际交易额已经积累到二十亿日元了。
不只给野村证券贡献了一千四百多万円的佣金，还给野村证券贡献了一千八百四十万円配资的利息。
对于野村证券来说，宁卫民这样的客户才是最讨喜的，重要性起码得按其资产规模乘五来看待。
这么一来，那宁卫民实际排名自然要提前，差不多就能进营业部大客户名单的百名之内了。
这还不算完，最后也别忘了公与私还有区别呢。