第二种,出让股权,将伊格瑞特公司融入整个美国经济,才是最彻底的解决方案。
实际上,西蒙很久以前就做出过此类规划,对于思科、美国在线、伊格瑞特等公司,他只希望在持续减持后,最终保留30%左右的股权。
考虑到这些企业将来的恐怖市值体量,30%的持股,依旧是一笔非常庞大的财富。
当几位核心管理层的小会议结束,初步方案已经敲定。
伊格瑞特公司将进行第一次对外融资,预计出让股票份额为10%,计划筹集资金15亿美元。
按照伊格瑞特公司1992年将近20亿美元的营收规模以及接近400%的高成长率,如果上市,这家公司的市值绝对与现在的思科和美国在线不相上下。
因此,150亿美元的估值,对于伊格瑞特公司来说,依旧是非常保守的。
只要是稍微了解一些伊格瑞特公司在新兴互联网领域的地位以及1992年度的财务数据,都应该清楚,10%的股份,15亿美元的报价非常划算。
如果有人觉得伊格瑞特公司这是在狮子大开口,那么,对方显然也不是值得合作的对象。
虽然报价高达15亿美元,但这10%的股份却也不是谁想买就能买的,如果是阿拉伯土豪或者日本财阀,抱歉,一边凉快去。
这部分股权,只会卖给美国本土对联邦政治经济有着举足轻重影响力的资本势力,以便在伊格瑞特公司遭遇反垄断等方面压力时提供助力。
人心总是贪心不足的。
西蒙也清楚,10%的股权肯定无法让外界满足,这部分融资,也只是一个前奏。
伊格瑞特公司同样会尽快启动ipo计划。
算上许诺蒂姆·伯纳斯·李等高层的股权奖励以及众多员工的期权激励,未来几年,维斯特洛公司对伊格瑞特的持股,会迅速降低到70%以下。
旧金山,帕罗奥图。
伊格瑞特公司总部,当融资计划敲定,蒂姆·伯纳斯·李三人更多想到的,却是他们身上的那份股权奖励方案。
按照当初的协议,五年期的合约,他们每人都能够拿到伊格瑞特公司最高5%的股权奖励。
以伊格瑞特公司现在的发展势头,除非西蒙反悔撕毁合约,否则,5%的股权基本上已经板上钉钉。
那么,哪怕是按照这次融资的150亿美元估值,5%的股权,价值也将达到7.5亿美元。
7.5亿美元啊。