“嗯……我的意思是，虽然不限内容，但最好是那种直面消费者或者b端用户的项目，如果能与广告业务相关联就最好了。”
曾逸飞有些诧异地看着眼前这名肤色略显粗糙的年轻人，不知道这名明显职位不高的的小伙子为什么敢在几位大佬面前如此僭越，这完全不符合职场规矩啊！
而且，这种揭伤疤的行为，是不是有些太过分了？
忽然，他想起了猎头公司之前再三强调的话，心里的那根弦再次绷紧了起来……
“有，我之前曾经主导过一个企业vip邮箱的推广业务，采用的是imc营销推广，广告在其中占有了极大分量……最后惨败告终。”曾逸飞想了想，很老实地回答。
毕竟他这种高层岗位肯定要做背调，而以铸投商贸的实力，即便他以前的工作地点是在漂亮国，把他的底子摸的一清二楚也没什么难度可言，因此他也没打算撒谎。
“嗯……曾总，您能详细描述一下您这个项目的执行流程么？尤其是您在执行过程中遇到了哪些问题，以及您是如何尝试克服这些困难、和为什么会失败的。”年轻人显然还是有些紧张，说话都有些磕磕巴巴的。
然而曾逸飞丝毫没有轻视这位年轻人的意思，一五一十地把自己曾经操作的案例细节讲了出来。
由于中间夹杂着年轻人很有些打破砂锅问到底的追问，以及进行了诸如“你在这一失败中察觉到了自身的那些不足”、“如果你让你重来，你会如何操作”等等之类的掺杂着大量预设问题，这一场面试前前后后竟然足足花了两个半小时才结束。
………………
客气地送走曾逸飞之后。
在场面试四人组开始了最终评判。
“专业能力4.1分；虽然这位曾总有些理念过于急功近利，但是技能素养基础不错。”张俊首先给出了自己的评分，在满分为5分的标准下，这个数字不可谓不高。
“品性观察4.5分；虽然对方在一开始使用了一些具有欺骗性的小技巧，但后面整体表现比较真诚，而且他应聘的是营销副总，这种岗位对于品性要求的侧重点与其他人不太一样；总之，瑕不掩瑜。”吴平也给出了一个高分。
“洞察力表现4.7分；对方一进门便察觉到了我们安排这场讨论会的用意，后面的面试环节中，对方明显是根据张总和吴总的面部表情进行态度调整，洞察力不可谓不强。”人力资源主管也给了一个极高的分数，在最近这一个月的面试者中，单就洞察力表现而言，曾逸飞算是no1的了。
三人自报完分数后，却没有急着进行岗位加权平分，而是齐刷刷地看着那名年轻人。
面对着两位大佬的注视，这名从泉城同城生活服务事业部临时抽调上来参加面试考核小组的小主管紧张的要死，犹豫了一下，还是磕磕巴巴地说道：
“执行描述颗粒清晰度只有60%，项目描述中有大量信息是臆测；”
“经验总结能力3.0分，过于总结宏观层面的失败，但是对于执行细节没有多少反思；”
“市场下沉意愿（亲入一线市场）2.6分；过于高高在上，对于市场基层工作有明显排斥感；”
“由于有两项重要指标不达标，所以……我行使一票否决权！”