“嗯……不需要很多，有那么一两条或者半条就够了！”
第一句话？
从群众中来，到群众中去？
万清漪有些疑惑地看着宋文轩，这么一句废话有必要去在意么？
众所周知，铸投商贸是靠着一票子下岗工人起家的，企业文化、运营宗旨，全都是着眼于基层群众的综合利益，而随后的各个项目和各种动作，也无不彰显着其独具一格的经营理念——可以说，这是一家披着民营外衣的，与民众紧密相连的国有企业；
作为坚持了四年的回报，铸投商贸在普通民众中的名声也好的不要不要的，虽然其粉丝粘度比起胖东来这种“怪物”依旧还是略有不如，但除了胖东来，国内绝对找不出第二家能有这种美誉度的企业。
可是……
一码归一码，铸投商贸毕竟是一家平台型企业，对于眼下这种涉及到“价值观”的舆论战，铸投商贸固然可以依托于自己良好的社会美誉度，操着胳膊上阵，通过价格歧视与流量歧视、甚至是打分系统等手段来强行踩低某些类型的商品，从而达到否定某些价值观的效果；
但是这样一来，铸投商贸好不容易沉淀起来的美誉度就会基本上消耗干净，从长远角度来考虑，这就不是杀敌一千自损八百的事情了……而是杀敌一千，自损八万！
而且，这样的动作真的能起到多大的效果，她真的心里没数——但凡有些脑子的人都知道，无论是在哪个国家，价值观和潮流走向，一般都是由上及下的，铸投商贸一直以来都只是在中基层民众群体里有着很强的影响力，但在被视为价值震央的高收入群体和富人阶层这一块，其影响力真的微乎其微。
想到这，万清漪脑海里忽然灵光一闪。
不对！杨铸一直说华夏国情与世界上绝大部分国家全然不一样，华夏目前各阶层的内质完全与西方标准不同，欧美过半的学术性的理论没法子照搬到华夏。
嗯……
从群众中来，到群众中去？
星星之火可以燎原，东风压倒西风？
尝试精品定制化服务路线来增加黏性？
进一步优化算法，要求大数据中心逐渐承担起自己该尽的责任，反向为决策层提供策略建议？
进一步优化本地生活服务业务的服务水平探索符合公司价值观的整合型商业模式？
今年忽然成为公司主要模式的双层ppp合作结构？
当一颗又一颗看似散乱的珠子在万清漪脑海里串了起来，并且逐渐清晰其中的逻辑顺序的时候，万清漪眼睛越来越亮。
“我知道那个混球是什么意思了！”校花同学狠狠一击掌，语气说不出的兴奋。