而是成了整个配货网的巡视专员。
不管是哪个城市的货站，梁老板都是在业务稳定之后就承包出去。
当然，承包出去，产业的所有者还是梁老板。
承包人只能算是一名自负盈亏的高级打工人。
而且如果出现管理不善，工作懒散，跟其他货场协作不畅等问题。
梁老板就会随时更换承包人。
这是巡视专员在人力资源方面的监控。
另外还有一个重要任务，那就是随时监控每一个货场的环境变化。
比方货场周围新建的建筑，出现新的产业，市政建设的情况等等。
这些都要随时记录在案，有专人做出统筹分析。
当货场周边的经营环境发生大的改变时，就要上报梁老板，请老板决策下一步货场的发展方向。
例如：
货场一开始创立的时候，是在城区繁华地段买地建设。
可是过上几年，随着城市的发展，外环路的修建，市区开始对大货车禁行。
货场就失去了它原来的地理优势。
这时候就要报请梁老板决策。
把原有的货场改成其他产业。
而去外环重新买地，建设新货场。
就这样一年年发展下来，从表面上看梁老板的货场一搬再搬，从市中心被挤到了城郊。
但是，他原来在市中心，一环，二环……的地皮，却是保留下来。
以前的货场原址或者改成工厂，或者改成商铺群，或者改成仓储一类。