这次是方红霞打断他，“那得租多大的地方来放海鲜……”
周镇海和儿子同时摇头，“那不是问题，”
方红霞一见，得，你们父子商量吧。
“钱怎么收，”周镇海又问。
这确实是个问题，现在网银什么的，可不像后来那么方便，但这又不是个太大的问题，网上支付虽然麻烦，但不是不能支付，而且周晨清楚，支付宝也已经开始和第三方合作，到他们明年初喊出“你敢用我敢赔”的口号后，会吸引很多人开通。
周晨就没想着自己也开发一个支付工具，想做成功，太难太辛苦，还是搭车吧。
特么的那小子已经成了首富了，想干过他……周晨真不想费那事，轻松点不好吗。
“还有很多其它的问题，但让我们把这些问题先放到一边，只看这个项目，是不是有前景？”周晨问。
“何况，在有了一定基础后，我们可以涉足其它方面，比如说其它肉类，还有新鲜蔬菜和水果，”
周镇海点头，“这样好，我刚才还在想，网上只能买到海鲜，那就说还是得去农贸市场，如果其它的也都做起来，才更有吸引力，至少我会选择在网上买，不去农贸市场，”
“不，”周晨反驳道：“只做海鲜，我们同样能吸引到不少客户，因为我们是直接和渔民签约，相当于是把海鲜，直接从渔船上送到他们家里，新鲜又有保证，价格还不贵，”
想想后来的那些生鲜电商，经常是品质保证不了，价格也不便宜，不也照样有很多人下单？
我们现在是市场有，整合货源方面有天然的优势，最大的问题，是设法改变大家的购物习惯，而从大趋势来说，都不用怎么想办法，就会有越来越多的人选择网购，所以，不说没理由不成功，至少不成功的可能性不大。
问题在于能占领多少市场份额。
“想想就东海市，我们要是占了一两成的市场份额，这是个多大的生意？”
只一两成，周晨想，这个应该也不难做到。
周镇海马上算了一下，“市里这些年海产的销量，都在三万吨上下，一成就是三千吨，那就是六百万斤，市里销得最好的海产，是小黄鱼、墨鱼、鮸鱼、虾、梭子蟹……就按一斤平均20块算，这就是……过亿的生意，”
20块一斤？周晨觉得，这个平均值，真的和统计局的那些数据有得一拼。
但这就够了，至少这样算，只一成，那也是上亿的生意。
方红霞又出言质疑，“这个投入也大，”
周镇海马上说，“前期的投入确实大，均摊下来其实有优势的，”