第一百零二章 麦当劳模式

作者:吃吃吃的眠 加入书签推荐本书

这个时候,麦当劳的股价已经被折腾够呛,创下历史新低……

比尔·阿克曼率领着他的华尔街专业团队,发动绝杀。

他用前两步融到的180亿美金,全部用来回购股票,一举夺回集团控股权,公司股价上涨152%。

这么操作完之后,资本市场对于麦当劳的估值产生了改变。

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美国地产公司的估值是13-16x,快餐行业只有8.5-9.5x的估值。

麦当劳在不知不觉中,积累了超出许多上市地产公司的不动产。但是,投资业内的思维钢印,始终将麦当劳定位在快餐赛道。

这个声势浩大的金融战役,将麦当劳庞大的地产收益在舆论面前大曝光,成功扭转了投资人们的刻板映像。

此后,麦当劳的业务估值,一直按照地产业务加快餐业务的逻辑计算,长期在20-30x浮动。

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21世纪,麦当劳核心团队最重要的研究项目便是地段。

除了常规的客流量考察之外,还需关注土地升值潜力、城市发展规划等等,如此细致的研究才能保障地段和资产稳定升值

卖汉堡薯条所得的店铺经营收入或许会不稳定,但土地的价值永恒,尤其是核心商圈的土地。

可想而知,麦当劳现在全世界拥有这么多门店,将带来一笔多么庞大的资产。

麦当劳首席财务官哈里·索恩本也说过一句著名的话:

“技术上我们是、但本质上我们并不真地是在食品行业,我们是在房地产行业……”

“我们出售十五美分汉堡包的唯一原因,是因为这是带来收入现金流的最佳产品,靠汉堡我租户能够向我们支付房租。”

麦当劳餐饮经营的特色和优势,即可以为企业提供源源不断的现金流,从而有机会进行大规模的资产投资、换取能够产生利润的优质固定资产,进一步提高餐饮业经营收入。

由此便形成一条健康的商业链环,抗风险能力强。

………………

更木剑八的计划,就是把快餐店换成电影院,其他商业经营方式,完全照搬麦当劳,提前二十年复刻麦当劳的金融三部曲。

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