听到业务的抽成比例依然是千分之五。
在场的所有人不易觉察地轻出了一口气。
之前江林集团作为联系供应商和客户之间的重要“纽带”。
既为供应商提供了大量的客户资源。
又为客户采购到的商品提供品质保障。
可以说是达到了买卖双方都满意的效果。
而且千分之五的业务抽成比例对于供应商来说几乎没有任何负担。
这些供应商们原本还担心由菜鸟驿站便利店充当“中间商”的角色后。
会大幅度提升业务抽成比例。
事实证明是他们以小人之心度君子之腹了。
“陈总，千分之五的抽成比例实在是太照顾我们了，我们都有些不好意思了。”
“是啊，您来之前我们都已经商量好了，应该适当提升一点抽成比例。”
“这些都是我们真心诚意的，一点心意。”
……
在场的这些老板都是各个品牌在燕京的一级代理商。
一直以来都是只做批发不做零售。
每多一道零售环节加价15%到30%都是非常正常的行业惯例。
而一级代理商在批发环节的利润一般来说也只有5%到10%。
自从江林集团充当了“中间平台”的角色。
这些一级代理商就把原本需要让利给零售环节的利润“攥”到了自己手里。
原本只能赚5%到10%的利润，现在却能至少赚到20%以上。