卫生胡的小老头儿，更是在「一个螂灭」上市的第一时间，便要求津门的子公司获取样本进行解析。
结果嘛……
自然是让德田恭一郎本就有问题的前列腺吓得差点儿尿分叉：
华盾生科真的研制出了第五代吡虫啉，消杀效果是所有第三代吡虫啉的十二倍以上！
这已经是降维打击的概念了。没办法。
研发就是这样，一代产品面世后，对上一代拥有碾压级的优势。
但认知归认知，作为一家历史长达一百三十年的企业，阿斯制药不可能束手就擒。于是在拜耳、vilosi等公司提出制裁想法后。
阿斯制药不但双手赞成方案，还亲自充作了急先锋：
德田恭一郎动用了一些霓虹的政治资源，加速了nutrien公司的那套foerda-t632加入瓦森纳协议的时间。
实际上。
这种事情已经不是霓虹企业第一次这样做了。
当年对具有gaafet结构的集成电路所必需的eda软件断供事件中，就可以看到大量霓虹企业的身影。
因此断供计划虽然付出了一些代价，但最终还是高效率的成功了。
甚至当初nutrien公司发给华盾生科的断供函，其中便有不少出自德田恭一郎之手。德田恭一郎记得很清楚。
在确定foerda—t632加入瓦森纳协议之后。
安速的产品矩阵负责人中条幸博……也就是现在站在他面前的这个很有躬匠精神的男子，还信誓旦旦的对他说过一句话：
「社长大人，優勢は私にある！」
结果没想到。
前后短短五十天不到。
华盾生科便破解了环化精度的问题，每天的产量由1……6万支一下拔高到了近七万支！一周之内。
阿斯制药在华的产品销量便暴跌了32％！并且这个跌幅还在不断增加，明显没有触及底部。