如今看来。
实际开售后的用户肖像和模型相比差距不算特别大，甚至可以说是极其精确。
就像唐栗之前说的那样。
科大蟑螂消杀的直播可谓前无古人后无来者，没有任何数据可以进行参考，谁都不知道用户们的购买热情到底有多高。
所有的数据都是顾群青依靠自己的商业嗅觉做出的，真正意义上的“手搓”。
在这种情况下能做出这种模型，顾群青的能力足见一斑。
如果按这个数字持续下去。
“一个螂灭”首日的下单人数可能在七万左右，产品销量大概能有十万出头。
在过去的八天里，工厂按照徐云和顾群青的要求进行了带薪加班。
日产能达到了1.8万支，总库存13.6万上下。
这个库存足够应对‘一个螂灭’的初始销量了，甚至还略有盈余。
比较可惜的就是7.8元/支的成本太高，扣掉增值税、物流之后，到手的利润可能只有八十万。
要知道。
一款预热过的产品，发售首日的成交量是要远高于后续日均的，也就是俗话说的开门红。
比如一些口红和香水，收发销量普遍能占当月销量的15%-20%。
一些电商产品——例如手机或者耳机，甚至能破40%。
如此一来。
华盾生科每个月的利润可能在四百万左右，不算一个很高的数字。
当然了。
这还只是一个初始市场，远远代表不了产品的最终销量，更代表不了业内格局的划分。
如今不知道有多少人选择了观望，更别全球市场已经压缩成本的问题了。