新的组织架构中，保留了青橙集团总部技术中台、用户中心、支付中心、职能部门等中后台功能，只是将前台的业务系统整合为四大事业部。
即新零售事业部，餐饮事业部，大文旅事业部以及出行事业部。
新零售事业部下辖青橙小筑、青橙咖啡、青橙奶茶、共享充电宝等跟零售相关业务，餐饮事业部下辖到店、点评、外卖等与餐饮相关的业务。
大文旅事业部下辖酒店、旅游、电影等相关业务。
最后的出行事业部，暂时只有青橙单车这一项业务。
四大事业部负责人中，新零售事业部、出行事业部总经理均来自青橙集团，餐饮事业部、大文旅事业部总经理则由原霉团高管担任。
严格意义上说，汪鑫并非职业经理人。
在创立霉团之前，汪鑫就已经有过几次创业经历，而且做的都还不错，身边聚集起了一支志同道合、战斗力也极强的团队。
原时空。
这些人可都成长为霉团的中坚力量。
只是在霉团资金链断裂之后，团队人员也不可避免地出现了流失，被三巨头给挖走了一部分，剩下的基本就是汪鑫死忠。
这批骨干管理人员的加入，对提升青橙集团的管理水平是有助益的。
当然也不可避免地会出现派系之争。
如何协调双方团队，避免内耗，那就是身为集团总裁裴卫平的职责了，并不需要张硕这个大老板去操心。
张硕也相信，以裴卫平的水平能够管控好内部分歧。
对裴卫平而言，最大的挑战还不在于管控分歧，而是如何在青橙集团坚决贯彻萌芽的价值观以及张硕的意志，不至于行差走偏。
决不能把青橙集团发展成另外一个霉团。
那就是彻头彻尾的失败。
正因为此，张硕才听从吕凯的建议，没有急着卸下青橙集团董事长的职位，也好实时监督青橙集团的发展战略，亲自坐镇把关。
这很重要。
“张总，阿狸那边派人询问，青橙集团在合并霉团之后，是否会改变青橙小筑的经营策略，又是否会加入外卖补贴大战。该怎么回复？”裴卫平请示。