就比如法拉利会员制度，兰博基尼会员制度等等。
可以说是另类的粉丝圈。只不过他们更加注重的，是品牌的溢价能力和创新能力。
溢价能力多数情况下指的是保值。
就像奢侈品中的爱马仕一样，如果每年造出来的奢侈品远远小于市场的需求。那么他们公司会将剩余的所有物品全部销毁。
没错。
这件事看起来似乎是很残酷，但是如果一旦降价，失去了溢价能力，那么在顾客心中精心打造的企业文化就会在瞬间毁于一旦。
就像是资本家将牛奶倒掉一样。为了攫取更高的利润，为了保有现在的市场，那么就是倒掉，也不会降价或者送给别人。
因为一旦降了，以后那种高端的品牌形象也就不存在了。
所以品牌的溢价能力十分重要。如果不是经济有困难的情况下，可以尽量的压低库存，降低成本风险，然后来保持自己的溢价能力。
另一个创新能力就更好解释了。
因为是打造品牌，所以给客户“优越感”还是十分有必要的。
针对这些品牌消费者对服务和产品品质要求的上升，为他们办理会员，将现阶段最新的企业品牌信息和新产品介绍给这些会员客户们，让他们花费更少的时间和精力去做出消费决策。
这样的话，与那些普通品牌的客户便区分开来。
这种强大的信息服务和售后服务会给这些有高端消费能力的人群更好的体验感。
从而在我们这里行成消费惯性。
这样的话，高端品牌服饰的销售我们也就完全不用担心了。”
说到这里，嗓子都快要干的冒烟了。
张海东赶忙倒了一杯水，润了润嗓子。
“不用着急，慢慢讲。我现在对你的方案特别有兴趣，真的是弥补了我们锦绣集团长时间的一些漏洞。”
杨万美轻声道。
真不愧是美国回来的高材生，真的把发达国家的那些销售精髓全部都学回来了。