第210章 家居服务平台架构

作者:坏坏的宝宝 加入书签推荐本书

完成一个闭环。

在这个闭环中,门店不需要与客户产生订单金额上的交集。

因为家居的金额,与装修公司的套餐捆绑,产品价格是与装修公司进行结算。

比如1088元每平方的装修报价中,包含36个投影面积的定制家居产品。

设计师要做的,就是在设计时,尽量按36个投影面积靠拢。

可以少于36个投影面积,但不能多于36个投影面积,多于这个数量的面积。

就需要客户自己掏钱,购买多出的部分。

而且还是按市场销售价格来收取。

这样做对三方都有好处。

如果跟装修公司结算,是按880元一个投影面积计算,那么市场销售价,至少也是1800元一个投影面积。

这个价格是市场普遍的销售价格,可以左证产品的价值。

按装修公司的套餐价格算。

36个投影x1800元=64800元。

而装修公司跟门店结算的价格只有31680元。

装修公司有3万多元的利润。

业主左证了产品的价格后,也觉得自己得到了大实惠。

而多出36个投影面积外的部分,门店也可以创收。

可谓是一举三得。

抛开业务不谈,家居服务平台的全流程架构,其实跟电商类似。

电商是客户下单,付款,商家发货,物流配送,收货,结算,订单完成。

而服务平台只是根据各环节的特性,把几个流程叠加起来而已。

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