「但最後这项「不美味」，却是无法只凭眼睛观察就能判断的...」
「那麽，当普通人处於不确定，信息不对称的环境中时，会默认「其他人的行为是正确的」，把他人的选择作为自己的决策线索。」
「而这，在大部分局外人概念中，是一种「从众心理」的表现...」
「这个描述当然没有问题，但太过宽泛。」
「更精准一点的说法，应该是社会心理学中的「社会认同原理」。
，夏鸣当然知道在座的食客并不都一定熟读心理学。
但来自全球各地的他们，会在同一时间下意识的依赖，并认同这个观点。
而这个观点最终的表现，就是食客为了本能规避「风险」，会尽可能不去拿「别人都觉得不好」的料理。
而在这条轨道上，「被剩下」和「别人都觉得不好」被画上了等号。
「但其实这个判断不一定准确。」
「因为「被剩下」的原因有很多，品质不好只是其中之一。
，「还有可能是「盲目扩张」带来的「料理过剩」，或者是恰好前面的人真的都不喜欢这道料理。」
「因为100人的喜好太过随机，所以，确实有小概率会出现这种「倒霉」的情况。」
但站在夏鸣的角度，想进半决赛，那华夏一队就是要避免绝大多数「随机性」。
这也就是为什麽他明明知道「灯影戏」质量过硬，依然选择与「饮料」交错呈现的原因。
因为夏鸣在人为控制相同的两道料理之间的「间隔」，以摆脱「重复性」。
也可以说，夏鸣其实是在通过调整料理上的顺序，人为制造「稀缺性」。
「其实这个问题如果只出现在第一层前半段还好，发现的及时，还会有调整的机会..
「」
「但在现在这种情况下，如果一不小心让料理走到了第二层...那想翻盘可真是难如登天...」
虽然不是所有食客都会呈现「从众姿态」，但意志坚定且清醒的毕竟是少数。