第三个点旁边写：乡卫生院。
笔帽扣回去，他把马克笔夹在指间，转过身。
“你刚才问我核查模式怎么适用。我的回答是，不适用。”
陶建军的眉头动了一下。
协和的老主任端茶杯的手顿了一拍。
“我在安徽做的那套核查，带标准化病人下去实测，带核查团队驻点三天，适用条件是什么？两小时车程以内，基层医院编制十人以上，科室运转基本成型。”贺知舟的手指点在白板上“八百公里”那四个字上。“你这个条件，全不沾。”
张副司长的手指在桌面上停了敲击，目光从材料上抬起来。
“所以不是把安徽的模式搬过去就能用。搬过去是死的，得改。”
贺知舟的笔尖点在横线上第一个节点。
“核查不一定要人到现场。省里管数据汇总和标准制定，不需要跑八百公里。数据上报走网络，每天的接诊量、响应时间、用药记录，表格填好了传上来，断网的时候攒着，通了以后补传。”
笔尖移到第二个节点。
“视频抽查走远程。州医院每个月跟县医院连一次线，调监控录像看分诊流程，对着摄像头问病历，十五分钟够了。画面卡没关系，声音能通就行。”
笔尖点在第三个节点上，停了一拍。
“现场核查一年一次，集中到州级。全州的县医院和乡卫生院的人拉到州医院来，集中考核、集中培训、集中反馈。你不需要派人跑遍每一个点，你需要让每个点的人走出来一趟。”
他在三个节点之间画了三条短箭头，方向从左到右：省管州，州管县，县管乡。
“三级联动。每一级只管下一级，压力分到三层，不集中在省里一个人身上。”
陶建军盯着白板上那条线看了几秒，嘴唇动了一下。
“可县管乡这一级，我们好几个县的卫健局自己都缺人，管不过来。”
“所以关键不在级别，在人。”
贺知舟把马克笔搁回笔槽。
“你不需要跑八百公里，你需要的是在每个节点上找一个靠谱的人。州医院找一个愿意盯数据的科主任，县医院找一个肯每天填表的住院医，乡卫生院找一个能把基本流程守住的医生。三个人，够了。”