华尔街顶级投行最年轻的cfo，电视财经频道的宠儿。
她有着无懈可击的笑容和极佳的镜头感，在过去几个艰难的季度里，硬生生靠着个人魅力稳住了机构投资者的恐慌。
但在这间关起门来的会议室里，她的光环是暗淡的。
因为在场的人都知道一个致命的秘密：卡伦是做股票销售出身的律师。
她根本看不明白资产负债表深处那些如同迷宫般的cdo结构、回购协议和第三级资产估值模型。
格雷戈里把她推到这个位置，只需要她做一个完美的“扬声器”。
至于风险？
风险管理团队告诉她：“一切可控。”
长桌中段，坐着几位业务主管，以及迈克尔·斯特恩。
斯特恩是雷曼投资管理部（imd）的全球主管。
他手里攥着雷曼旗下最赚钱、最干净的一张底牌——路博迈。
这家资产管理公司握着两千多亿美元的客户资金，每年为雷曼输血十亿美元以上的纯利。最重要的是，它的底层资产干干净净，连一美分的次贷垃圾都没有。
在雷曼这具正在腐烂的躯体上，纽伯格伯曼是唯一一块鲜活的、跳动的好肉。
但也正因如此，斯特恩在这个房间里的处境极度危险。他怀璧其罪。
下午三点。卡伦按下了手里的翻页笔。
屏幕上亮出了雷曼6月9日即将发布的第二季度财报预览。
数字跳出来的那一秒，会议室里的空气瞬间抽干了。
净亏损：-30亿美元。
雷曼自1994年独立上市以来的第一次季度性亏损。
卡伦开始念稿子。她的声音依然平稳，但如果仔细看，她握着激光笔的指关节因为用力过度而泛白。
“……商业地产减值，次贷相关资产估值下调，杠杆率带来的乘数效应……”