对吗？
他犹豫了一下，想起了另一件事。
保尔森在七月底才刚刚拿到了火箭筒的授权。当时他信誓旦旦地对国会说——"有了火箭筒，大概率不需要真的用。光是它的存在就足以威慑市场。"
那是不到一个月前的话。
一个月。
从"大概率不需要用"到"不仅用了，而且是核弹级别的全面接管"。
才一个月。
这个速度意味着什么？
意味着事情比任何人以为的都严重得多。
如果两房的状况只是"有点困难但可以撑过去"，保尔森不会在拿到授权不到一个月就动手。
他会等。等几个月。
等市场自己稳定下来。等年底的时候用一种更平缓的、不需要上头条的方式来处理。
但他没有等。
他在一个月内就把火箭筒掏出来打了。
而且打的方式不是"注入一笔资金"。是全面接管。ceo被解雇。董事会被更换。政府直接掌管。
这是一次紧急的外科手术。不是吃药调理。
外科手术意味着——病人如果不立刻开刀，就要死了。
那个站在沙滩上的投行董事总经理，在八月阳光的照射下，感觉到后背泛起了一层极细的寒意。
他转身走向停车场。路上又有两个人从沙滩椅上站起来，各自在打电话。他认出了其中一个——某家对冲基金的合伙人。
他们在停车场碰了一下面。
对冲基金的合伙人看着他，问了一句：