“央企那几家，你先接触一下，看看他们什么条件。”唐晓雨说，“地方国资和纯财务的先放着，不急。”
叶翁强应了一声，拿着名单出去了。
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第一家约的是央企背景的产业基金，两个投资经理来的江城。
对方带了一份合作意向书，框架很清晰：基金出资六成，开飞投资出资四成，成立合资公司。基金负责对接央企体系内的采购渠道和海外认证，开飞金属负责材料供应和技术支持。
叶翁强问了一个问题：你们对合资公司的产品方向有什么想法。
对方回答得很直接，先做警用和民用防护装备，后续如果条件成熟，可以申请军工资质，进入装备配套体系。
第二家是地方国资，经开区产业基金下面的一个子基金。
这家方案更简单，出资三成，不要控股，只要一个董事会席位。条件是合资公司注册在经开区，享受区里的税收优惠和用地指标。
第三家、第四家陆续来。大多数机构的方案大同小异，核心诉求是都拿到一个董事席位和后续跟投时的优先投资权。
少部分机构会问一句能不能做军品，叶翁强统一回复：只做民用。
这句话传出去之后，圈子里有人开始议论。
开飞金属不做军品，这个决定有人觉得精明，有人觉得可惜。
精明的人说，民品市场足够大，不用去趟军品那摊浑水。可惜的人说，这么好的东西不进装备体系，等于把一块肥肉让给别人了。
唐晓雨把那十几家机构的名单和初步接触情况整理了一份简报，拿着去了郑徽的办公室。
郑徽翻了两页，把简报放下。
“你接触的这十四家，机构类型太杂了。央企产业基金、地方国资、纯财务投资，三种诉求完全不同，放在一张表里没法横向比较。”
唐晓雨在对面坐下来：“我对产业基金这块确实不太熟，之前在开飞投资做的都是直投，没跟机构打过配合。”
“这很正常。”郑徽说，“你之前的投资模式是自有资金直投，决策链路短，不用跟人商量。现在要成立合资公司，股东结构一复杂，规则就多了。”
她打开电脑，调出一份内部材料。
“我帮你把接触过的机构按三个维度筛一遍。第一，能不能带来销售渠道。第二，有没有海外认证的经验。第三，对军品方向的态度。”