这句话，像一块巨石投入平静的湖面，激起千层浪。
全球化？
在2008年，中国的互联网公司，还在为了本土市场那点可怜的份额打得头破血流。
绝大多数公司，连想都不敢想“出海”这件事。
而夏冬，这个团队不超过十个人、公司还没注册、产品更是只有一个最基础的版本，竟然在第一次全体会议上，就定下了“全球化”的战略目标。
这究竟是初生牛犊的狂妄，还是深思熟虑的远见？
夏冬没有给他们太多思考的时间，而是直接@了陆奇。
“陆奇，你在海外，有天然的优势。”
“未来，公司的海外业务，包括软件的本地化、海外团队的协调，初期都需要你多多费心。”
“我们的模式，会是先在本土打磨产品，验证模型，然后将成熟的版本，由海外的公司同步发布，抢占全球市场。”
屏幕的另一端，加州阳光正好。
陆奇坐在自己宽敞明亮的办公室里，看着qq群里夏冬发出的这段话，内心掀起了惊涛骇浪。
他在硅谷多年，亲眼见证了雅虎、谷歌这些巨头的崛起，也深刻地理解它们的强大与傲慢。
国内对海外，尤其是对硅谷，有一种近乎盲目的崇拜。
但他自己，早已祛魅。
他清楚，硅谷的互联网公司，在技术和产品上，并没有领先国内多到不可逾越的地步。
他们真正的优势，在于全球化的视野和先发优势。
而现在，这个名叫夏冬的神秘技术大佬，竟然在创业之初，就拥有了同样，甚至更加宏大的格局。
他说的“本土打磨，全球发布”的模式，精准地抓住了中国互联网的后发优势——庞大的市场、丰富的应用场景、以及快速迭代的能力。
这是一个真正懂得如何进行“降维打击”的战略！
陆奇的内心，第一次为自己放弃微软邀约、选择一家初创公司的决定，感到了由衷的庆幸和激动。