工人们当场就接受了范宝贤的提议。
炼化厂的工人，推举几个工头，成立一个专门负责持股分红的机构。
他们负责将股份落实到每个工人头上，然後负责发放每年的分红。
他们作为零散股东，虽然不参与工厂的经营决策，但是范宝贤也邀请他们列席董事会议，可以给工厂的生产运营提意见。
计划公布後，炼化厂内的气氛明显不同。
工人们不再仅仅是被动完成工头指派的任务，开始主动关注生产细节。
蒸馏车间里，老工匠王师傅发现连接管道的一处阀门有轻微渗漏。
在以往，他可能只会简单上报，等维修工来处理。
如今，他立刻找来工具，亲自尝试紧固，并提醒同班组的工友注意这个点位。
用王师傅的话说：「漏的不是油，是钱！咱们都有份子的，省下来就是大夥儿的红利。」
装卸煤油的工人以前图快，搬运时偶有泼洒。
现在，他们格外小心，还自发用旧棉布做了垫衬，减少损耗。
范宝贤很快看到了变化。
这种变化是立竿见影的。
敷衍的工作，和全心全意的主动工作，创造的价值是完全不同的。
炼化厂的股份改革，着实提高了工人的积极性，让他们开始关心工厂的利润o
而这样又形成了一个气氛，以往那些散漫的风气立刻扭转。
工人之间互相监督的风气形成了，偷懒浪费的行为，不用工头呵斥，就会被其他工人指出。
尤其是关键岗位，那些重要的技术岗位，工人更加负责，工厂发生事故，所有人都要遭受损失。
月底盘帐时，物料损耗比上月降低了两成。
柏油沥青的产出率因为操作更精细，略有提升。