人设一词出现的晚，但在几千年前就有具体操作办法。
最为典型的是汉朝举孝廉，由此诞生了二十四孝。
徐渭不愧是做过狗头军师的人，一下子找准了朱翊鏐吃亏的病灶。
人设！
以往朱翊鏐顶的就是个顽劣、不知轻重、跋扈的人设。
不管他说什么做什么，都会被旁人误解。
唯有先把人设给立住，才能走出被冤枉的困境。
起初朱翊鏐并不以为意，徐渭帮着分析了口碑的好处。
海瑞的牌坊是清廉，即便哪天收受贿赂证据确凿，全天下仍是觉得有人背后栽赃，意图辱没海青天的名声。
林琅的牌坊仁孝忠厚。
在太后面前，这是个比亲儿子都孝顺的好孩子。
一个仁孝，一个跋扈。
李太后相信谁还用说嘛。
于是，徐渭给朱翊鏐构建了一套改造计划。
第一步止损。
杜绝新的黑料出现。
第二步积微。
用在归耕所学到的道理，体现在日常中。
前面两步做完了以后，剩下的就是等待机会。
为国进言，赈济灾荒，危难时的操守都是贤明的有力支撑。
做到了这些，才有机会把林琅送进归耕所。