台下又安静了。
“一个年轻干部，取得了这样的成绩，拿什么荣誉都不过分。但他选择把荣誉给别人。这说明什么？说明他眼里不只有自己，还有身边的人。”
林浩明合上稿子。
“我提议，全体同志向陈卫东同志和研究处学习。不是学他的技术——那个你们学不来。学他带队伍的方式。一个团队，头儿愿意把功劳往下分，底下的人才肯拿命跟你干。”
掌声响了。这回比前面都长。
陈卫东坐在座位上，手里捏着那张奖状，没什么表情。
他脑子里转的不是台上这些话。
年后要干的事，一件比一件硬。
五轴联动的量产线，三家厂子同时铺开，图纸和工艺文件得他亲自过。沈阳、北京、济南，三个地方跑，光路上就得花不少时间。
七轴五联动的技术攻关，原理框架有了，但从图纸到样机，中间隔着上百个工程问题。冗余自由度的控制算法是核心难点，这部分只能他自己写，别人插不上手。
海外市场布局。阉割版三坐标的技术方案得在年后交给部长，数据要经得起推敲。定价策略、出口渠道、售后服务体系，每一样都得从零搭起来。
三件事，哪一件单拎出来都够忙一年的。
全压在一起，能不能扛住？
陈卫东把奖状折了一下，塞进上衣内兜。
能。
散会的时候，礼堂门口堵了一阵子。八百多人往外走，走廊挤得转不开身。
陈卫东走得慢，被几个认识不认识的人拦着说了几句话。有恭喜的，有套近乎的，有想调到研究处的，他一律点头，客气两句，往前走。
走到礼堂大门口，部长从后面追上来。
“卫东。”
陈卫东停下来，转身。
部长走到他身边，两个人并排站着，看着院子里三三两两散去的人。