关于股权比例，我有些新的想法，想趁这个机会，以个人的方式，跟两位交流一下。”
郭宏斌目光深邃：“陈总请讲。”
陈默身体微微前倾，声音压低但清晰：
“今天下午李总提出的阶段性股权方案，我认为是很好的突破方向。
但我们双方在初始比例上卡住了。
辉瑞需要50:50来对内交代，建立信心；
华兴需要51%来确保战略执行效率。”
他停顿一下，说出了关键提议：
“如果我们换一个思路：初始注册资本，双方按照50:50出资。
但是，在章程中约定，华兴以1元人民币的象征性价格，认购合资公司1%的‘黄金股’。
这1%的黄金股，仅在公司章程规定的少数几项最核心战略事项例如：智能技术路线变更、品牌核心定位调整、超过年度预算一定比例的重大投资上拥有否决权。
除此以外的所有经营、管理、人事、财务决策，包括产品具体定义、研发项目管理、供应链选择、市场营销策略等，全部按照50:50的股权比例，由董事会根据议事规则决策。
总经理由辉瑞委派，全面负责日常运营。”