第343章制度建设,工人管理委员协会!

作者:大威神龙 加入书签推荐本书

“每月可申请8小时带薪工协工作时间,用于调查、会议、培训。”

表现优异者,年终积分额外+0.2,差不多相当于两个月的工资。

至于兼职委员的来源,主要还是三个部分构成

第一个部分,一线工人代表5–7人全员直选,每季度改选,要求近一年无重大违纪,积分b+以上,口碑良好。

第二部分,技术骨干代表2–3人各事业部推选以及工协委审核工程师/技师级别以上,有跨团队协作经验。

第三部分,hr观察员1人cho指派仅列席,无表决权,负责流程合规。

总人数9–12人,一线占比至少是60%。

赵崇明需要确保“从工人中来,到工人中去”。

要让高层听到难听的话,听到不好听的话。

当然,如果有一些弱智言论直接过滤掉就好。

任期也是进行变化的,每季度轮换50%成员,12人中6人留任,6人新选。

额外还有连任限制,也就是说,同一人最多连续任职两届(半年),之后需间隔一届。

最后就是退出机制,若被证实偏袒、泄密、滥用权力,经全员投票可即时罢免。

至于运行机制,主打一个独立、透明、高效。

独立预算,由集团直接拨款,不经过任何业务部门审批。

独立办公,设在园区公共区域,门口挂“工协委接待日”电子屏。

会议公开,除涉密案件外,裁决会议允许员工旁听。

结果公示,所有裁决文书在内网匿名发布(隐去姓名,保留事实与逻辑)。

最后向管理层直报:每月提交《组织公平指数报告》。

其中包含,第一申诉量、裁决率、满意度。

第二,“功劳侵占”案例数及处理结果。

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