周六，云事业部加班的同事反映，没看见副总裁刘勃。
这很正常，员工加班是因为活儿没干完，没有让高管也来加班的道理。
但是到了周一，刘勃也没来上班，下属也没收到他的日程更新。
一直到上午十一点，第一个需要他参加的对齐会他缺席了。
有人给他在内网的im发了条信息，但是没有显示已读。
与会的几个总监开始闲聊。
等了五分钟，看刘勃还是没来，负责灵台项目的产品总监王浩开口了：「要不，大家先散了，我去刘总的办公室问问？」
几个总监合计了一下，总不能一直坐半小时闲聊，副总裁不来，这个对齐会就没意义了。
於是散会。
王浩去了刘勃的办公室，助理坐在门口，看见王浩过来主动打招呼：「王总。」
「刘总在吗？」王浩问道。
「没有，刘总还没来。」「他是出去开会了？」王浩又问。
助理低头查了一下日程，说道：「我这里没有显示有外出的安排，我也不知道他在哪。」
到了副总裁这个级别，偶尔不在，有可能是有什麽紧急的工作外出处理，轮不到下属来问。
可连助理都不知道就不太合理了。
关於接下来灵台的方向，听说要接入汤圆协议，但是具体是个什麽进度、什麽章程，王浩还在等刘勃的指示，刘勃不在，他的进度就受影响了。
王浩回到办公室，把项目进度文档更新了周五和周一上午的进度，准备通过内网im发给刘勃，这样等他上线了可以随时审批。
结果发现刘勃的帐号被注销了。
王浩心里咯噔一下。
系统出问题了？还是离职了？
如果是正常辞职，一两周前就该发告别邮件了，而递辞职信的时间就要更早。