老人不努力，照样得管新人叫爸爸。
吴旭对东华的这种局面还是很欣赏的。
不过陈立东既然说了这句话，肯定是要对人动刀子了。
hr是干什么的？
大家对hr的普遍印象就是整天和人套近乎，骗取大家的信任，转身就去打小报告，拍老板的马屁。
还有人说，hr就是老板手中的刀，每天笑嘻嘻的对着你，一到裁员的时候就成了另一幅面孔。
其实大伙说的都对。
作为一名合格的hr，必须老板指哪儿，就把刀子往哪儿插！
而且还要讲究技巧，让老板“好人你来做，坏人我来当”。
在东华，罗浩一直兼任着hr。
经过调研吴旭认为，罗浩在人事管理上并没有尽责。
特别是对那些老员工，尽管业绩平平，也没有调整。
这次换自己任人力资源部长，眼前这位老板八成要砍人啦。
吴旭不介意当陈立东手里的刀，哪怕杀七个宰八个都行。
历史经验证明，做酷吏才能树立权威，才能迅速获得权力。
于是吴旭把身子又躬了躬，说道：“老板，这种情况确实有，可他们中多数人不是股东就是高管，不能用绩效指标来评价啊。”
陈立东脸上笑意盎然，挂着一副你懂我的表情。
然后站起身，绕过来，拍了拍吴旭的肩膀说：“那你就弄一个标准出来，或者对每位高管做一个评价报告。东华，要换一茬新人啦。”
吴旭心领神会的说：“明白了老板，我保证完成任务。”
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