这批货今天晚上十点就要装柜了，仓库还没有库存……
电话里苏源骂了潘粤明这货一顿，也怪自己没有及时提醒他。
出现这么大的批量异常，想安心摸鱼是可能的了。
去到现场处完，沟通好让一个班组支援过来现场返工贴标。
边返工边继续生产。
处理完后，苏源可没有往日的那般温和，对着潘粤明和出异常班组的组长一顿臭骂。
拉错料物料员是位老员工，不过出了这档子错，苏源决定把他降为普工。
班组的组长扣50分kpi，高级组长潘粤明扣20分kpi，苏源的kpi要等陈经理来决定扣多少。
至于品管的qc和qc组长扣多少分苏源才懒得关注，被辞了最好。
拿出确定的返工方案后。
苏源才把事情电话通知了陈经理，期间免不了被陈经理一顿疯狂输出。
陈经理肯定早就看到群里的异常消息了，毕竟这种影响装柜的批量异常，肯定是非常紧急的。
他打电话的主要目的就是为了告诉领导：
事情已经处理好了，返工方案可行，能赶得上装柜的时间……
……