恰恰是一个比较陌生的人，你反倒会下意识的陷入不甘的复杂情绪——因为那是你在乎的东西或事业。
无论多么豁达的人，潜意识里其实都会在乎别人的评价，只不过有人会表现出来，有人不会而已。
因为你知道，对方说的其实是客观中立的评价。
但这种评价是刻意而为的，是不完整的，这是纯粹的缺陷评价，没有提及任何优点——这种评价对你不利！
可是，你既无法掩饰缺陷，又难以当场反驳，因为对方说的全是事实。
再加上你和对方不熟，你甚至不能转移话题扭转尴尬……
这种时候，你的本能，会驱使自己去关注那个不熟悉的人所说的每一句话。
因为人受到批评以后，潜意识会驱使你‘找到对方观点中的漏洞，以此证明他是错的’！
但事实上，你很难当场找到对方的漏洞，因为你会不安，会焦躁，会心情不好——当情绪被人影响的时候，大多数人是很难保持冷静思考的。
而且，你已经在不知不觉中，将自己的姿态放到了与其对等的位置。
你不会再漠视对方，而是会将对方视为‘对手’——这已经在事实上形成了谈判基础。
即便你原本认为对方的身份无法与你相提并论，即便你原本并不想和他说话。
更重要的是，你会刻意隐藏自己的缺陷，或是想办法纠正这个缺陷……但不是为了改善自己，而是为了不再被人看到。
而这个时候，如果对方借着刚刚批评的缺陷，对你进行了一些正向激励，这其实就已经是控制的开始了。
因为你会觉得对方是了解你的，而且并不是恶意的在诋毁，你会不忿于对方‘看不起’的态度，但你会极其认真的考虑对方的话。
这其实就是在拉扯你的心态，让你维持在一个既能听明白对方的话，又会思绪复杂难以充分思考的‘浅愤怒’状态。
然后，对方一定会提出一种方法论。
这个方法论你一定会认真关注，并且会用一种‘审视’的方式，试图找到方法论中站不住脚的地方——你的潜意识在操纵你的行为，你会尝试这个方法，并试图找到对方的缺陷。
也许你最终能从对方的方法论中找到漏洞，并以此为媒介让自己重新豁达；也许没有找到，最终是时间修复了你愤怒不甘的心态。
但无论你找没找到，你的行为都已经开始被人控制了。
——因为你会尝试他提出的方法。