七月份电子乐器就开始上量了，再不增加合格供货商，公司的整体生产就会出问题。
有好几个供货商，连疤脸也没怎么接触，他做事的一贯风格就是，大家都先做该做的工作，都做好了再说其他的。
但是李多云的做法就有点儿太过了，明摆着要耽误生产了，你还在追求个人利益最大化。
他知道水野对李多云的评价挺高，确实这个女的做事很利索，头脑也很灵活。如果会日语，水野一定首选她作为疤脸的竞争对手。
疤脸要调整她，水野不愿意，不调整她，工作又不是很积极，也仅限于这项工作不积极，其他工作还是做的非常好的。
主要是这项工作的诱惑力实在太大了，有的供货商敢承诺五个点的回扣，如果一年只给十分之一的量，那也是一百万的回扣。
不过比较清楚这种事的供货商，一般都不敢给太多许诺，因为太难达到了。最后可能会因此闹得不愉快，而被别人使坏踢出去。
做这种工作的供货商，从领原材料、模具开始，每一步就得上一次香。原材料是仓库部材组管的，他一次发你多少量，在一定范围内是可以自己把握的。
比如说，按照你的供货量，这一种材料你一个月用量是一百吨，另一种是十吨，还有一种是五百吨。
管材料的人可以让你的送货车回去时拉，也可以让你专门来拉。可以一次或两次发给你，也可以让你分五十次领走，这都是符合规矩的，找不出丝毫问题。
模具是各制造部自己管着的，部长、课长、组长，都有各自的权利，模具工程师也有自己的道道。
采购通知你来拉模具了，他没时间给你做验证，模具是不是需要保养或者小的修理，都是模具工程师说了算。
即使采购给都协调好了，说完全没问题，他也能找出理由让你多等半天或一天的时间。
生产过程中，也经常会有模具保养或维修的事，即使你有能力做这事，山蒲也要求必须是自己的工程师来做。
因为万一模具出问题了，上次维修或保养不是山蒲自己人做的，这个问题的归属就会有争议。
只要是有问题，就会耽误生产，也就会有责任的分担，罚款之类的交涉，这就又有了很多的人为因素。
生产完要送货了，检验员这关也很不好过，有时会故意刁难，也有的借口忙，让你发货晚上半天也是正常的事。
但是采购和生产等不了这半天啊，最终就可能因为耽误生产而罚款，或者是让你准备好的送货车晚走半天一天的，这些都是费用。
这种注塑件都是超大件，一辆四十尺的集装箱送货车，最多只能装四百件。
有的像空调的外壳，一车只能装二百件，一天如果生产一千台，你就需要送货三到五次。
山蒲要求的这种大件，送货时间是提前一小时，就是七点半生产线要用，六点半送到，太早不让你送货，没地方放。太晚了，没时间往生产线上运，会耽误生产。